辛勤耕耘，撐起一座獨(dú)立的豐碑
——寫在安吉科靈磁性材料有限公司成立20周年之際
馬洪飛
2019年11月11日
在天目山北麓的孝源街道觀音橋村，有個(gè)“安吉科靈磁性材料有限公司”，公司成立于1999年11月。公司從小到大，從弱到強(qiáng)，其現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)總量雖然比不上那些上市公司，但可以稱得上是鄉(xiāng)下企業(yè)中的“小巨人”。20年來公司擠身于全縣百強(qiáng)企業(yè)、湖州市“雙強(qiáng)”企業(yè)、浙江省文明單位。
一、篳路襤褸探商海，櫛風(fēng)沫雨砥礪行
講述“安吉科靈磁性材料有限公司”20年的創(chuàng)業(yè)歷史，不得不從“安吉皈山耐火材料廠”說起。
在進(jìn)入上世紀(jì)八、九十年代，中央和各級(jí)政府大力提倡“社社辦廠、村村冒煙”，以此繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民收入，因此，許多地方都想盡千方百計(jì)、克服千難萬險(xiǎn)、說盡千言萬語、歷經(jīng)千辛萬苦，辦起了一個(gè)個(gè)另打碎敲的小作坊式的工廠。這些企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的夾縫中艱難地經(jīng)營著，除了一部分內(nèi)外部條件比較好的企業(yè)以外，大多數(shù)企業(yè)都出現(xiàn)連年虧損，企業(yè)經(jīng)營者們都是今年看明年，明年盼后年，總想有個(gè)翻本的機(jī)會(huì)。然后，由于體制和機(jī)制的原因，基本上都是“王小二過年，一年不如一年”。皈山耐火材料廠也是如此，債臺(tái)高筑、難逃厄運(yùn)。針對(duì)鄉(xiāng)、村企業(yè)存在的這些狀況，中央和各級(jí)政府采取了措施，調(diào)整了政策，從稅收、銀行信貸等多角度多層面支持鄉(xiāng)、村集體企業(yè)進(jìn)行改制。由于，皈山耐火材料廠為觀音橋村集體企業(yè)，于是，在1994年上半年村里決定采取招標(biāo)的辦法，發(fā)包給有頭腦、懂經(jīng)營、會(huì)管理的村民來承包。決定作出以后，村里立即進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，并且將承包標(biāo)的、債務(wù)的處理、和經(jīng)營的方式、及招投標(biāo)的辦法全盤公布。通過幾輪角逐，吳生偉團(tuán)隊(duì)勝出并中標(biāo)了。
面對(duì)即將接管的這副爛攤子，中標(biāo)人吳生偉帶著自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入企業(yè)。然而，眼前的狀況使他幾天幾夜睡不著、吃不香，腦子里無時(shí)無刻都在想怎樣把企業(yè)運(yùn)營起來。說實(shí)在的，在上世界九十年代初期，安吉農(nóng)村的農(nóng)民大多數(shù)都還不是很殷實(shí)，雖然，國家的改革開放已經(jīng)持續(xù)了十五年之久，但是，絕大多數(shù)的農(nóng)民也只是溫飽有余，日子還過得不太寬裕。招投標(biāo)時(shí)上交的這點(diǎn)承包金，也是七拼八湊、連要給孩子讀書準(zhǔn)備的交伙食費(fèi)的錢也拿了出湊了進(jìn)去。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要買原材料、生產(chǎn)過程中要交的電費(fèi)、稅金、銷售環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)資金和其他剛性開支，根本無從談起。企業(yè)生產(chǎn)一開始就要請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、熟練工來操作，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品銷路等一系列問題百般纏繞著吳生偉。所以說，在吳生偉同志創(chuàng)業(yè)初期的這一階段，稱得上是“篳路襤褸、櫛風(fēng)沫雨”。好在在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有著多年辦廠經(jīng)歷、為人誠懇、經(jīng)驗(yàn)豐富、外面又有一定的市場(chǎng)的老大徐生富在后面的大力支持，促使吳生偉挺起腰桿、硬著頭皮向前走。
經(jīng)過一段時(shí)間的打拼，新接管的企業(yè)情況有了好轉(zhuǎn)，除了上交的承包金，企業(yè)第一次出現(xiàn)了盈利。隨著上級(jí)政策的不斷深化，許多鄉(xiāng)、村辦企業(yè)都進(jìn)行了徹底改制、有的直接一步到位，也就是落實(shí)湖州市委、市政府提出的“對(duì)于鄉(xiāng)村集體企業(yè)，賣得掉賣、賣不掉送”?？傊?，要讓原來的許多虧損企業(yè)轉(zhuǎn)起來、動(dòng)起來、活起來，再也不能讓其癱瘓半癱瘓下去。根據(jù)上級(jí)的精神，安吉鄉(xiāng)村集體企業(yè)都大刀闊斧地進(jìn)行了改制。觀音橋村的“皈山耐火材料廠”在原先一腳踢承包后，沒過多久就徹底賣（買）斷。通過幾年的努力吳氏團(tuán)隊(duì)中的許多骨干都陸續(xù)來到耐火廠一起從事生產(chǎn)和經(jīng)營，他們當(dāng)中先后進(jìn)廠的主要領(lǐng)導(dǎo)有現(xiàn)在的劉總（劉大明）、徐總（徐生富）、包總（包淼泉）、孫總（孫周榮）及其他一線骨干。許多精英云集到廠里以后，大家覺得這個(gè)撐舵人應(yīng)該有吳氏家族的老大徐生富來擔(dān)任。老大沒有辜負(fù)眾望，只用了短短幾年時(shí)間，依靠班子團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)了職工把耐火材料廠辦得紅紅火火，生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求，一度出現(xiàn)了出來的窯磚還不到冷卻時(shí)間，客戶催著就要裝車，出門承接打窯打煙囪的現(xiàn)金收入用密碼箱一箱一箱地裝回來，企業(yè)利潤逐年豐厚，一度成為本地區(qū)耐火材料廠的標(biāo)桿。
二、“沉盤側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”
皈山耐火材料廠改制后的起死回生到發(fā)展壯大，吳氏團(tuán)隊(duì)沒有滿足于現(xiàn)狀，沒有局限于眼前取得的這點(diǎn)成績而沾沾自喜，他們深深懂得，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中“不進(jìn)則退”的道理。深深懂得企業(yè)“創(chuàng)業(yè)—發(fā)展—壯大和創(chuàng)業(yè)—困境—倒閉的兩種截然不同的發(fā)展規(guī)律”。隨著市場(chǎng)行情的變化，耐火產(chǎn)品的黃金時(shí)間可能會(huì)立馬過去，如果老是守著單一的耐火材料，靠單條腿走路肯定是走不遠(yuǎn)、走不長的。在這一涉及企業(yè)前瞻性的問題上，作為總經(jīng)理的老大徐生富，經(jīng)過反復(fù)思考后給大家出了個(gè)題目，其意思是：“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”。我們的下游客戶，基本都是生產(chǎn)磁性材料的居多，既然耐火材料的銷售這么好，證明其下游企業(yè)“磁性材料”的銷售也一定不會(huì)差。結(jié)合平時(shí)和本省及周邊地區(qū)磁性材料企業(yè)的接觸和了解，就決定先從這一行業(yè)開始考察，要求把市場(chǎng)情況、設(shè)備投資、技術(shù)問題及其他方面進(jìn)行全面調(diào)研，情況越細(xì)越好。通過一段時(shí)間的考察調(diào)研、匯總、分析，班子決定，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營范圍，立即上馬磁性材料。
立說立行，說干就干。1999年下半年，廠部決定籌建安吉科靈磁性材料有限公司。班子分兩套人馬，一套報(bào)批新建磁性材料廠和組建科靈磁性材料有限公司的相關(guān)手續(xù)，另一套人馬搞征地拆遷建造廠房，采購設(shè)備。通過短短幾個(gè)月的努力，到1999年10月底，新的磁性材料分廠廠房已撥地而起，第一條窯也相繼完工，組建科靈磁性材料有限責(zé)任公司的相關(guān)報(bào)批手續(xù)也立項(xiàng)批復(fù)。當(dāng)歷史的時(shí)針指向1999年11月11日11點(diǎn)11分時(shí)，安吉科靈磁性分廠第一條窯點(diǎn)火投產(chǎn)，隨即，“安吉科靈磁性材料有限責(zé)任公司”宣告成立！
“11.11”，相當(dāng)于耐火材料和磁性材料兩個(gè)主打產(chǎn)業(yè)，“11.11”也相當(dāng)于安吉科靈磁性材料有限公司兩條腿走路決策的實(shí)現(xiàn)。公司成立后，恰逢磁性行業(yè)大發(fā)展的春天，所生產(chǎn)的磁鋼產(chǎn)品在市場(chǎng)上全面暢銷，公司幾乎沒有產(chǎn)品的積壓，許多客戶都是帶現(xiàn)金上門提貨，拿總經(jīng)理徐生富的話說， “公司賬號(hào)里的錢一下子從天上掉下來似的”。面對(duì)如此看好的磁性行業(yè)，公司決策層決定擴(kuò)大廠房、增加窯爐，增添設(shè)備，到2009年也就是公司成立10周年左右，磁性材料的窯爐已從起初的一條增加到三條，廠區(qū)面積也從原來的8700平方米增加到18267平方米，年產(chǎn)磁鋼能力逐年增加。到目前為止，全公司總面積已經(jīng)達(dá)到44000平方米，年產(chǎn)磁性材料13500噸，年產(chǎn)耐火材料2000噸，企業(yè)營業(yè)總收入已經(jīng)達(dá)到9000多萬元，上繳國家稅金近600萬元，解決勞動(dòng)力就業(yè)320人，其中殘疾人110人。
這些年來，公司生產(chǎn)的 產(chǎn)品每月以成百上千噸的總量，源源不斷地發(fā)往全國各地，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，在企業(yè)就業(yè)的300多個(gè)勞動(dòng)力，通過科靈公司為他們搭建的平臺(tái)，爭(zhēng)得了每年以千萬元計(jì)的勞動(dòng)報(bào)酬，及大地提高了他們的家庭收入。
20年的時(shí)間，在人類歷史的長河中只不過是短短的一瞬間，但作為一個(gè)自然人，在有限的生命中，20年已經(jīng)是不算短了，細(xì)細(xì)想來人生最充滿精力、體力的時(shí)間沒幾個(gè)20年。徐生富、吳生偉兄弟倆能夠在20年時(shí)間內(nèi)，把一家瀕臨倒閉的村辦企業(yè)起死回生，發(fā)展壯大成營業(yè)收入達(dá)到近億的有限責(zé)任公司，純屬不容易。國家工商總局曾經(jīng)作過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，中國的鄉(xiāng)、村辦企業(yè)和民營企業(yè)的平均壽命只有三年零八個(gè)月，能堅(jiān)持五年時(shí)間的算好的，企業(yè)壽命十年以上的不到30%,20年以上的不到15%?？赡艽蠹叶己芮宄?。我們的安吉縣，我們的周邊鄉(xiāng)村，曾經(jīng)辦了多少家企業(yè)，包括鄉(xiāng)、村集體的和民營的，原來鄉(xiāng)、村辦企業(yè)改制過來，到現(xiàn)在還在運(yùn)行的還有幾家？用一句比較通俗的話來說，當(dāng)初的企業(yè)如雨后春筍，遍地都是，然而，今天呢？今天卻寥寥無幾。
三、長風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海
20年的時(shí)間，轉(zhuǎn)眼就過去了，第二個(gè)20年、第三個(gè)20年就會(huì)接踵而來，科靈公司經(jīng)過20年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，企業(yè)總資產(chǎn)按現(xiàn)值估算至少也在億元以上，對(duì)國家、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)大家都有目共睹。20年的發(fā)展中離不開公司團(tuán)隊(duì)中其他主要成員的大力支持和拼搏，離不開耐火分廠、磁性分廠中層以上管理人員的大力支持和拼搏，更離不開全體員工的大力支持和團(tuán)結(jié)拼搏。所有成績的取得，一靠黨的政策。二靠各級(jí)政府及其部門的大力支持，三靠公司上下所有包括曾經(jīng)為公司作出貢獻(xiàn)的每一位員工的大力支持。借此，公司成立20周年之際，公司領(lǐng)導(dǎo)委托筆者在撰寫此文時(shí)，向他們表示衷心的感謝和最真誠的問候！
20年的時(shí)間，轉(zhuǎn)眼就過去了，前20年，公司的經(jīng)營者們從昨天還是種田的農(nóng)民，一轉(zhuǎn)眼就挑起了辦企經(jīng)商的擔(dān)子，一路走來的辛酸苦辣可能只有吳家兄弟倆知道，客觀地說，我們其他同志雖然也在其中發(fā)揮不可忽視的作用，有的也作出了重大的貢獻(xiàn)，但個(gè)中的擔(dān)子是不同的，思考問題的側(cè)重點(diǎn)也是不同的。特別是碰到一些帶有前瞻性、帶有全局性的問題，主要經(jīng)營者和主要執(zhí)行者，大家都會(huì)有各自的思考。這實(shí)質(zhì)上也符合辯證法的“辯證和統(tǒng)一”的兩個(gè)方面，作為每個(gè)科靈人，應(yīng)在慶祝公司成立20周年之際很好地去總結(jié)、去回顧這一段，一生中精力最充沛在一起時(shí)間最長，共同拼搏的歷史，回憶自己進(jìn)入公司以來與團(tuán)隊(duì)的同志們一起共同努力，與公司一起成長的經(jīng)歷，在公司學(xué)到了什么，是不是對(duì)得起公司、對(duì)得起自己的青春年華。比較、思考，再比較、再思考，方能得出準(zhǔn)確地、客觀地、公正的結(jié)論。唯有想通了，思想才能統(tǒng)一，才能為下一個(gè)20年公司的進(jìn)一步發(fā)展再添新光彩再作新貢獻(xiàn)。
科靈公司發(fā)展的20年輝煌歷程，是奮斗的20年、拼搏的20年，艱辛的20年，也是農(nóng)民從商最成功的范例。展望未來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各種矛盾更加突出，內(nèi)部管理要求會(huì)越來越高，外部協(xié)調(diào)會(huì)越來越難。但人們有理由相信，具有20年辦企經(jīng)驗(yàn)的科靈人一定會(huì)克服一道道艱難險(xiǎn)阻，穿越一波波驚濤駭浪，最終一定會(huì)使企業(yè)越做越大。越辦越強(qiáng)。
衷心祝愿安吉科靈磁性材料有限公司，創(chuàng)新不止，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
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